Businessplan - Was ist das eigentlich ?

Wir möchten Ihnen mit einigen Worten erklären, was überhaupt ein Businessplan ist, was dieser an Informationen beinhalten sollte und wofür, bzw. für wen der Businessplan benötigt wird.

Ein Businessplan ist die klar strukturierte und prägnante Darstellung einer Geschäftsidee. Darüber hinaus wird aufgezeigt, wie der Gründer sich auf dem Markt durchsetzen will.

Seine Adressaten sind Banken, Fördermittelinstitutionen und Behörden, die bei einer Kreditvergabe zu entscheiden haben.



Was gehört in einen Businessplan?


Jeder Businessplan ist anders! Jeder Businessplan ist individuell!

Ein vorgefertigter oder vorgeschriebener Businessplan kann einfach nicht individuell auf Ihre Person, auf Ihre Geschäftsidee, auf Ihre finanzielle Lage, uvm. zugeschnitten sein. Das sollten Sie bei der Erstellung eines solchen Planes bitte bedenken.

Klar und deutlich ausgedrückt: Ein Businessplan sollte Ihr eigenes geistiges Werk sein. Denn nur dann ist gewährleistet, dass hierin u.a. auch Ihre persönliche Situation, Ihre Wünsche und vorallem Ihre Zielvor- stellungen berücksichtigt werden. Und nicht die, eines fremden "Schreibers"

Jeder Businessplan ist anders, je nach Adressat, Branche, Planungshorizont, Zweck und Größe des zu gründenden Unternehmens. Im Businessplan eines einzelnen Existenzgründers oder eines kleinen Unternehmens sollten aber immer die folgenden Punkte aufgeführt werden:

 

• Persönliche Angaben
  Beschreiben Sie sich. Am besten ist, wenn Sie Ihrem Businessplan Ihren Lebenslauf beifügen.
  
  
• Geschäftsidee
  Was ist das Alleinstellungsmerkmal Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung: Was kann ich, was andere nicht können? Ihre Geschäftidee muss einen besonderen Nutzen für den Kunden haben oder ein Extra, dass Sie von allen Mitbewerbern unterscheidet.
  
  
• Marketing
  Erstellen Sie eine kleine Marktanalyse
  * Wo finde ich meine Kunden?
  * Wie will ich diese Zielgruppe ansprechen?
  * Was macht die Konkurrenz?
  * Wie wollen Sie Ihr Produkt auf dem Markt durchsetzen (Preis- und Absatzstrategien, Vertriebskonzept, Werbung?
  
  
• Betriebsausgaben
  Stellen Sie einen Plan Ihrer Startkosten und Betriebsausgaben auf. Kalkulieren Sie auch die Kosten Ihrer privaten Lebensführung mit ein.
  
  
• Umsatzplan
  Stellen Sie Kosten, Umsätze und Erträge nebeneinander. Zeigen Sie, welche Umsätze Sie mit welchen Produkten machen wollen. Die Zahlen müssen in sich konsistent und realistisch sein. Banken rechnen mit kalkulierten Risiken und somit könnten Sie mit einem Worst-Case-Szenario unter Umständen mehr Punkte machen, als mit grundlosem Optimismus.
  
  
• Finanzierungskonzept
  Ermitteln Sie aus der Differenz zwischen Betriebsausgaben und -einnahmen Ihren Kapital- und Finanzbedarf. Wieviel Eigenkapital können Sie aufbringen, wieviele Kredite müssen Sie aufnehmen?
  
  
• Liquiditäts- und Rentabilitätsvorschau
  Hier zeigt sich, ob der Existenzgründer nicht nur eine gute Geschäftsidee, sondern auch die Kompetenz für ihre Realisierung hat. Er muss zeigen können, dass sich sein Unternehmen mittel- und lanfristig rechnet.

Zu dem Thema "Was gehört in einen Businessplan" bietet Ihnen das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie auch noch eine informative und übersichtliche Kurzfassung an.

Klicken Sie einfach hier und diese wird dann in einem neuen Fenster geöffnet.


Oder hier noch eine Erläuterung von Wikipedia: Was ist ein Businessplan?


Sie sehen, dass ein Businessplan nicht mal so schnell und nebenbei geschrieben werden kann. Alleine die Recherchen um an die zahlenmäßigen Kennzahlen für Ihren Businessplan zu kommen, dauern auch mal einige Tage oder Wochen. Dann haben Sie aber z.B. noch keine besondere Marktanalyse betrieben, oder eine taugliche Finanzplanung aufgestellt.

Sie können natürlich auch einen fertigen Businessplan kaufen ......................


Besuchen Sie doch einfach eines von der Gründeragentur-Köln angebotenen Seminare.

Hier können Sie wertvolle Tipps für die Erstellung Ihres persönlichen Businessplanes erhalten. Oder wie wäre es, wenn Sie in einem mehrtätigem Workshop mit einer kleinen Gruppe "Gleichgesinnter" Ihren Geschäftsplan abgabefertig erstellen. Hier sitzen Sie nicht alleine an Ihrem Schreibtisch, sondern Sie erarbeiten Ihren persönlichen Businessplan mit der Hilfe eines erfahrenen Gründerberaters sowie den anderen Gruppenteilnehmern.

Bei sensiblen finanziellen oder anderen persönlichen Daten bieten wir Ihnen selbstverständlich an, dass diese auch in Einzelberatungen besprochen werden können. Sie ganz alleine entscheiden, wer soll was von Ihnen erfahren.

Sie helfen mit Ihren Ideen den anderen und die anderen helfen mit ihren Ideen Ihnen.

So kann die Erstellung eines Businessplanes auch noch etwas Spass machen. Sie lernen Menschen kennen, die sich, genau wie Sie, selbstständig machen möchten. Menschen, mit denen Sie sich auch vielleicht noch nach Ihrer offiziellen Gründung über betriebliche Lösungen unterhalten könnten. Oder, noch besser, mit denen Sie später vielleicht in irgend einer Art und Weise kooperieren können. 

Vielleicht möchten Sie einfach nur mal Ihr Gründungskonzept von unseren erfahrenen Gründerberatern auf Durchführbarkeit überprüfen lassen.

Sie sehen, es gibt viele Gründe unsere Veranstaltungen zu besuchen.
Machen Sie den ersten Schritt?!

Erst informieren - dann gründen!

Gründeragentur-Köln, Volker Ahlgrimm
Rufen Sie uns einfach an: +49 (0)221-94648091 oder senden Sie uns eine Mail.